今天上午，應(yīng)濟(jì)南北方金鋒鋸業(yè)有限公司的邀請(qǐng)，青島得源管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢師李樹(shù)青和咨詢師張鴻來(lái)公司調(diào)研和指導(dǎo)工作。在公司行政大樓二樓會(huì)議室，兩位咨詢師認(rèn)真聽(tīng)取了金鋒鋸業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于金鋒鋸業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)，對(duì)鋸床和鋸條兩個(gè)主要產(chǎn)品的工藝和技術(shù)水平做了介紹。兩位咨詢師來(lái)到帶鋸床裝配車(chē)間、機(jī)加工車(chē)間、焊接車(chē)間、帶鋸條生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)和鋸床噴漆車(chē)間，按照車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S管理檢查表，對(duì)車(chē)間亟待解決的無(wú)序問(wèn)題做了詳細(xì)指導(dǎo)，并提出了一些解決方案。對(duì)鋸床車(chē)間流程交接表提出了改進(jìn)建議；對(duì)帶鋸條車(chē)間的原料、加工區(qū)、半成品、產(chǎn)成品定置存放和入庫(kù)做了技術(shù)分析。通過(guò)得源公司給各車(chē)間梳理管理和生產(chǎn)流程，金鋒鋸業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層覺(jué)得所提建議中肯實(shí)際，便于進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，為兩家公司進(jìn)一步加強(qiáng)合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。